客户案例｜BIPO助力全球知名机电设备集团，实现亚太多区域薪酬统一与系统集成升级

Introduction

客户介绍

随着企业在亚太地区业务持续增长，客户在区域人力资源管理、薪酬运营效率以及系统协同方面提出了更高要求。此前，各国家和地区主要依赖不同本地供应商分别处理薪酬事务，导致区域总部难以实现统一监管与数据整合。客户希望寻找一家既具备全球交付能力，又能提供本地合规支持与成熟技术平台的合作伙伴，通过统一的解决方案整合多国薪酬流程，并提升整体运营效率。

针对客户跨区域运营及多系统协同需求，BIPO为其打造覆盖亚太多个市场的一体化解决方案，以全球薪酬外包服务（GPO）为核心，结合 BIPO HRMS，实现多区域的薪酬统一管理与流程升级。

通过集中化运营模式，客户在多个国家建立了统一的薪酬管理标准，在兼顾本地法规要求的同时，显著提升了管理效率与合规水平。同时BIPO在部分地区部署BIPO HRMS，整合休假、考勤及报销等核心模块，帮助企业优化员工事务流程，提升数据准确性，并增强整体运营的规范性与可视化水平。

针对客户对集团系统互联互通的需求，BIPO已完成与全球领先企业级人力资源、财务及费用管理平台的深度集成，确保系统间高效协同与数据无缝流转，有效减少人工操作与重复对接成本。

通过整合至单一合作伙伴，客户实现亚太多个市场薪酬管理的集中化与标准化运营，由分散式、多供应商模式升级为统一平台管理，同时借助与国际主流企业系统的深度集成，整体运营效率明显提升。

该客户作为国际知名集团，通过与BIPO的合作，不仅完成了薪酬运营模式升级，更帮助客户建立起可复制、可扩展的区域管理体系，为未来持续拓展亚太业务提供了稳定支撑，也再次体现了BIPO服务国际化企业复杂多国需求的专业能力。