客户案例｜全球薪酬与HR数字化协同，BIPO赋能国际通信企业实现多国统一管理

随着业务覆盖国家不断增加，客户原有薪酬管理模式较为分散，新加坡和马来西亚主要由原有供应商负责薪酬处理，其他国家则采用不同的本地供应商进行管理。多供应商模式使不同市场之间的服务标准和管理流程难以统一，也增加了区域管理与供应商协调的复杂度。

与此同时，客户希望进一步提升薪酬及人力资源管理的数字化能力，并根据不同国家的业务特点灵活选择SaaS Payroll与薪酬外包模式。因此，客户需要一家能够覆盖多国本地交付、同时具备自主技术平台和灵活交付能力的全球人力资源服务伙伴。

BIPO依托覆盖客户各运营国家的本地交付中心与自主研发的技术平台，为客户量身打造了“薪酬外包 + 一体化HRMS”的组合方案：

• 全球薪酬外包（GPO）：覆盖新加坡、马来西亚及其他运营国家的本地化合规薪酬处理，实现“一个平台、覆盖多国”的集中交付；

• BIPO HRMS模块部署：上线休假（Leave）与报销（Claims）等模块，推动人力资源核心流程的线上化与标准化；

• 混合交付模式：基于自主技术平台，BIPO可同时提供SaaS Payroll与全流程薪酬外包两种模式，供客户按各国实际情况灵活组合，兼顾效率与省心。

通过本次合作，客户成功将原本分散在新加坡、马来西亚既有供应商及其他各国本地供应商的薪酬与人力资源运营，整合至BIPO统一平台，显著降低了多供应商管理的复杂度与成本，实现了多国运营的标准化与集中化。自主技术平台 + 本地交付中心 + 混合交付模式的组合，充分展现了BIPO在多国本地化交付、专有技术能力以及灵活服务模式方面的综合实力，为客户在各市场的持续运营提供了坚实支撑。